La reciente afirmación del presidente Luis Abinader de que "nunca habrá una solución dominicana a los problemas de Haití" plantea una contradicción flagrante con las acciones de su propio gobierno. A pesar de su postura firme sobre la migración haitiana y la necesidad de proteger la soberanía dominicana, la realidad en las construcciones gubernamentales, como el Hospital Oncológico en Barahona, revela una historia muy diferente.

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El Caso del Hospital Oncológico en Barahona

En la construcción del Hospital Oncológico en Barahona, el 100% de la mano de obra empleada es haitiana, según fuentes cercanas al proyecto. Lo preocupante no es solo la nacionalidad de los trabajadores, sino el hecho de que muchos de ellos presuntamente carecen de la documentación legal necesaria para residir y trabajar en territorio dominicano. Este hecho expone una desconexión evidente entre el discurso político del presidente y las prácticas laborales que su administración permite o incluso promueve.

La Dirección General de Migración (DGM) realiza operativos constantes en la región para capturar a haitianos indocumentados, pero paradójicamente, se ha permitido la creación de un "pequeño Haití" dentro de esta obra estatal. Esta situación no solo refleja una inconsistencia en las políticas migratorias del gobierno, sino que también evidencia una falta de control y supervisión sobre las empresas contratistas encargadas de obras públicas.

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Exclusión de la Mano de Obra Local

Otra crítica importante es la exclusión de los trabajadores locales en favor de la mano de obra extranjera. La empresa constructora, conocida en la región, ha optado por contratar únicamente a haitianos, dejando de lado a los obreros dominicanos que, en muchos casos, están desempleados o subempleados. Según fuentes locales, esta preferencia se debe a que los trabajadores haitianos suelen aceptar salarios más bajos, una situación que reduce los costos para la empresa, pero perjudica gravemente la economía local y la dignidad de los trabajadores dominicanos.

Contradicción en el Discurso Presidencial

El presidente Abinader ha sido un crítico abierto de la influencia haitiana en la República Dominicana y ha abogado por un control más estricto de las fronteras. Sin embargo, permitir que proyectos tan importantes como la construcción de un hospital oncológico sean ejecutados exclusivamente por haitianos indocumentados, contradice su retórica y plantea preguntas serias sobre la coherencia de sus políticas.

Esta dualidad en el discurso y la acción plantea la cuestión de si el presidente está plenamente consciente de las contradicciones en su gobierno, o si simplemente está dispuesto a hacer concesiones en aras de la conveniencia económica. La falta de coherencia en las políticas puede reflejar un problema más profundo en la toma de decisiones y en la gestión del Estado.

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Análisis Psicológico del Comportamiento del Presidente Abinader.

Desde una perspectiva psicológica, la dualidad entre el discurso y las acciones del presidente Abinader podría ser un indicio de una disonancia cognitiva, un estado en el que las creencias y las acciones de una persona están en conflicto. Esto podría deberse a varias razones:

Presión Política y Económica: El presidente podría estar experimentando una fuerte presión para equilibrar su retórica nacionalista con las realidades económicas del país. La necesidad de mantener relaciones comerciales y laborales fluidas puede estar en conflicto con sus promesas políticas.

Falta de Conexión entre la Visión y la Ejecución: Existe la posibilidad de que el presidente tenga una visión clara sobre la protección de la soberanía dominicana, pero que esa visión no se esté ejecutando adecuadamente en las capas más bajas de su gobierno. Esta desconexión podría ser un reflejo de una gestión ineficaz o de la falta de control sobre su administración.

Posible Inestabilidad en la Toma de Decisiones: Si bien es arriesgado diagnosticar una condición de salud mental sin evidencia concreta, la inconsistencia en las políticas y acciones del presidente podría sugerir dificultades en la toma de decisiones coherentes. Esto podría estar relacionado con un entorno político complejo y estresante que podría estar afectando su juicio.

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La situación en la construcción del Hospital Oncológico en Barahona es un ejemplo claro de la dualidad en el discurso y las acciones del gobierno de Abinader. Mientras se proclama la protección de la soberanía y se critica la influencia de Haití, las políticas reales y las decisiones prácticas cuentan una historia diferente.

Este tipo de inconsistencia no solo socava la credibilidad del presidente, sino que también plantea preguntas sobre la efectividad y la coherencia de su liderazgo.

Es fundamental que el gobierno alinee sus acciones con su discurso para evitar la percepción de hipocresía y para asegurar que las políticas migratorias y laborales del país sean justas, coherentes y beneficiosas para todos los dominicanos.

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