
COOPEASDE Y EL CAMBIO DE SU PRESIDENTE
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Resultaría injusto pasar como desapercibido el esfuerzo, la entrega, la solidaridad, el compromiso, el respeto, la idoneidad, entre otros valores que se encierran en una persona, el licenciado Disla, como es conocido en la COOPEASDE.
Más que todo esto, fue fundador de la Cooperativa de Ahorros Créditos y Servicios Múltiples del ASDE (COOPEASDE).
Como en toda su trayectoria, es un profesional, que en pocos segundo desnuda su parte humana y solidaria. He tanto así, que los que hemos estado muy cerca del el por largo tiempo, nos sorprendemos en muchas ocasiones, pues igual trata al que conoció hoy, cómo a quien tiene más de treinta (30) a su lado, cómo es mi caso.
Eso le permitió, desarrollar un liderazgo tanto en la cooperativa, cómo en el ayuntamiento, que para nada se diferencia del que ha acarreado en el seno de su familia, de sus amistades, colegas y otros lugares de trabajo.
Pero no todo ha Sido color de rosa en su entorno
El hermano y amigo de todos, es un ser humano, que se ve muy vulnerable para los que les gustan disparar. Necesitaría muchos artículos para detallar los difíciles momentos que hemos vivido y sufrido, dónde hasta su vida ha estado en riesgo, tanto así que por momentos llegué a decirle que permaneciera dónde estaba, hasta que llegara acompañarlo para su salida, pues su manera de ser, de siempre ayudar, ofrecer sus conocimientos y apoyo hasta a sus peores enemigos declarados, que en su mayoría se los ganaba por recelo o por no servirle de contubernio en procesos dolosos.
Yo entre broma y enfado, le he dicho que el me recuerda a "BOBO", era un muchacho tonto que todos los de mi campo hasta los que el doblaba en edad, les daban un "CHENFLY", que no es más que un roce con las manos por la cabeza, pero que duele mucho.
Pero volviendo a COOPEASDE, dónde estuve el honor, pero la difícil tarea de acompañarle durante cuatro años, pude comprobar de que material está hecho este ser humano.
Lo primero que vivimos fue, que el gerente de aquel entonces, gerencia quien respondía a otra presidencia y que no estuvo de acuerdo con la escogencia de Pascual, ya que para la época el gerente era también miembro del consejo de administración, con voz y voto, a mí llegada encontré este señor prácticamente atrincherado en su oficina, sin prestar ninguna colaboracion hasta salir de la posición y dejar hasta la computadora bloqueada.
Despacharon la auditora, la cual estaba indispuesta a colaborador, luego renunció la contadora, ambas eran aparentadas y muy allegadas a esa pasada administración.
Puedo decir, que solo la experiencia de más de 25 años en ese entonces tanto de pascual, cómo de quién suscribe, más el compromiso asumido, para organizar y levantar esa cooperativa, pudo sobreponerse a todos los obstáculos que vivimos, no solo por ese inicio, ya que lo que sucedió posterior fue más difícil
Si estuviera que definir al Licenciado Pascual Disla Vasquez, con una palabra les pondría "EL MÁGICO", tan sencillo como eso, ya que además de su compleja posición de Contralor Municipal, dónde los alcaldes, asistentes, principales funcionarios, así como la gran mayoría de regidores, les asesoraba hasta en sus asuntos personales.
En tanto que en la cooperativa, hacía las veces de presidente como tal, entrenaba los gerentes, contadores, auditores, era servicio al cliente hasta las 12 de la media noche, en fin no se ni como resistía
Dentro de tantas situaciones difíciles que pasamos, por asunto de tiempo, solo me voy a referir al momento de la pandemia y el cambio de alcalde y partido.
Solo decirle, que contábamos con unos casi 90 millones en activo, más de 1600 socios, con recaudaciones mensuales de casi 9 millones de pesos, lo que una vez inicio la pandemia, esa etapa de gente muerta por segundos, los toques de queda, los socios vieron a la cooperativa cómo su única opción para retirar, coger préstamos y hasta pedir si era necesario, para comprar y trancarse en sus casas a cumplir las medidas establecidas por las autoridades. Luego la toma de posesión de la nueva gestión, las desvinculaciones cómo es natural con un cambio de alcalde y de partido, casi tocamos fondo.
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Ya nuestros activos estaban en menos de 70 millones, las recaudaciones se habían reducido a la mitad, es decir, no teníamos forma de satisfacer en lo mínimo la demanda de servicio.
Tampoco podíamos permitir que esa situación se difundiera y se percibiera por los socios activos, pues retirarían los pocos ahorros que nos quedaban, tampoco por los nuevos empleados y posibles nuevos socios.
Ningún banco quería prestar, imagínense nadie garantizaba nada, solo muertos por todos lados, recuerdo que caímos contagiados al mismo tiempo, el presidente, yo que fungía cómo gerente, el tesorero y la auditora, entre otros.
Solo quedaron dos empleados y yo por teléfono desde la casa. Pero gracias a la confianza depositada en la persona del presidente y mi respaldo, logramos conseguir recursos, de inversionistas particulares, para por lo menos aparentar lo que no era cierto.
Abrimos préstamos y créditos a los nuevos empleados, que atrajo de inmediato las inscripciones masivas. Recuerdo dimos a créditos como 6 motocicletas, que hasta regaladas hubieran valido la pena, ya que esto sumo la llegada de más socios. Pero lo fuerte de todo esto, era la oposición de la mayoría de dirigentes, que muchos de ellos ni conocían de administración, ni de trabajar para la cooperativa, pero si de predisponernos en los pasillos y hasta con el alcalde.
En la pasaba asamblea ordinaria, celebrada el Licenciado Pascual Disla Vasquez, después de años en esa Cooperativa, decidió declinar ser reelecto como miembro del consejo de administración, dónde siempre fue el más votado y tenía el aval de participar por tres años más, pero como es de conocimiento general, el mismo presento su renuncia al puesto de Contralor Municipal, razones obvias que entendió por igual salir de dicha Cooperativa, pues sus estatutos exigen ser empleado del ASDE, para así darle la oportunidad a otro socio de entrar a dirigir.
En tal sentido exhorto al futuro (a) presidente (a), las mismas palabras que les dije a quien me sucedió como gerente. El cooperativismo es un asunto de vocación y de principios.
En esa Cooperativa, quien vaya con otra intención, que no sea la de servir a sus socios de manera desprendida, seguir trabajando en fortalecer los procesos administrativos, sus controles internos, estar siempre revisando las políticas de créditos, conforme a la capacidad de respuestas de la institución, luchar con la gobernanza tema muy importante, mantener la credibilidad ante sus asociados, suplidores e inversionistas, en fin amar la institución como si fuera alguien familiar que te duele.
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Si no está preparado(a) para asumir ese reto, por favor que no vaya a lastimar lo que con tanto sacrificio ha costado mantener de pie. Me disculpó por no hacer mención de los dirigentes valiosos que nos acompañaron y los que están activos a la fecha, que sin ellos tampoco hubiese Sido posible desarrollar hasta donde está coopeasde.
Mantengo la posición de que tenemos socios con sueldos de miseria, que desangran su presupuesto para ahorrar RD$500.00. Por ende no cabe duda, que alguien piense que puede enriquecerse de eso, mucho menos financiar déficit del ayuntamiento, cómo se lo externe al actuar alcalde en un desayuno que propicie a través del consejo de administración, que de paso me valió para ganarme la mala voluntad de su equipo financiero, situación entre otras que me llevo a presentar mi renuncia.

Atentamente
Angel Pérez
Ex-Gerente Coopeasde
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