El Plan de Capitalización de Leonel Fernández y la alianza publico privada con los fideicomisos de Abinader, para los efectos, son la misma cosa.

Luis Abinader y Leonel Fernández tienen algunas similitudes en su enfoque para la economía nacional, pero también tienen diferencias significativas.

Mientras que el actual presidente se enfoca en apoyar a los empresarios y grupos económicos del Cibao, Fernández trabajó para beneficiar a los Vicini, Corripio y otros.

El Plan de Capitalización de Leonel Fernández fue un conjunto de medidas económicas que se implementaron en 1996 para promover la modernización y fortalecimiento del sector empresarial del país. Esto se logró a través de la privatización de empresas estatales y la atracción de inversión extranjera.

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Por otro lado, los Fideicomisos Públicos/Alianza Público-Privada de Luis Abinader son contratos en los que el Estado transfiere la propiedad de bienes públicos o privados o afecta fondos públicos a un fiduciario para la ejecución de proyectos de interés público en colaboración con el sector privado.

Si bien ambos enfoques tienen como objetivo mejorar la economía y atraer inversiones, el Plan de Capitalización de Fernández fue criticado por vender empresas estatales a precios muy bajos, lo que se tradujo en una transferencia de riqueza pública a manos privadas.

Las Alianzas Público-Privadas y los fideicomisos también pueden tener impactos negativos si no se gestionan adecuadamente, ya que pueden dar lugar a una distribución desigual de la riqueza y aumentar la corrupción. Por ejemplo, el caso del Fideicomiso Ciudad Juan Bosch, donde los proyectos inmobiliarios desarrollados por el sector privado no han beneficiado adecuadamente a los dominicanos y han creado desigualdades en el acceso a la educación.

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Algunos Fideicomisos de Abinader

El Fideicomiso Público de Administración Mi Vivienda, suscrito entre el Instituto Nacional de la Vivienda (INVI) y la Fiduciaria Reservas, el 13 de abril de 2021, es otra iniciativa impulsada por Abinader.

Figuran también entre los fideicomisos vigentes el público-privado para la Gestión Integral de Residuos Sólidos (Fideicomiso DO Sostenible), el cual está avalado en la Ley General de Gestión integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos No. 225-20.

Fideicomiso Público de Administración del “Plan Nacional de Viviendas Familia Feliz” (PNVFF) que tiene como objetivo implementar un sistema con instituciones públicas y privadas para la generación de soluciones de viviendas.

Además, con la finalidad de crear estructuras legales, financieras y administrativas independientes fue creado el Fideicomiso Nacional de Promoción Cultural de Arte Público (Fideicomiso Arte Público). El último fideicomiso vigente de la lista, confirmada por la Fiduciaria Reservas, es el creado para el Desarrollo del Sistema de Transporte Masivo de la República Dominicana (Fitram), suscrito el 12 de octubre de 2021.

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Sin entrar en vigor

Según el gerente general de la Fiduciaria Reservas hay fideicomisos públicos que se han firmado que no han entrado en vigor y explicó que se debe a que el fideicomitente no los ha puesto a funcionar. Entre ese grupo de fideicomisos públicos se encuentran el denominado Proparques que buscaba ampliar, construir, operar y remozar parques industriales y de zonas francas y el Fideicomiso de Masificación del Gas Natural Vehicular (Masgas) que tenía como fin fomentar y promover la masificación del uso del gas natural vehicular, como alternativa de ampliación y diversificación de vehículos alternativos para reconversión a gas natural del parque vehicular.

Además, el fideicomiso público del Fondo de Contrapartida Financiera para el Desarrollo del Emprendimiento (Confie); el del Fondo de Fomento a la Tecnificación del Sistema Nacional de Riego (Fotesir); el de Créditos Educativos, el de Cohesión Territorial, el de Patrimonio Público Recuperado y el impulsado para la Transformación y Profesionalización de la Policía Nacional (FTPN), Entre muchos otros.

Durante el plan de capitalización de Leonel Fernández en el año 1996 en la República Dominicana, se vendieron un total de 85 empresas estatales. El objetivo de este plan era reducir la participación del Estado en la economía y fomentar la inversión privada en el país.

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Entre las empresas vendidas están Durante el plan de capitalización de Leonel Fernández :

1. Liceo Científico Dr. Miguel Canela Lázaro
2. Corporación Azucarera Central (CAC)
3. Laboratorio Farmacéutico Dominicano (Lab. Pharma)
4. Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL)
5. Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDE Este)
6. Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur (EDE Sur)
7. Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (Edenorte)
8. Hotel Embajador
9. Hotel Santo Domingo
10. Cementos Andino Dominicanos (CADO)
11. Cementos Cibao
12. Central Romana Corporation
13. Compañía Cervecera Nacional (CCN)
14. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Banco de Reservas (Coop-Reservas)
15. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (Coop-CDEEE)
16. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Corporación Dominicana de Empresas Estatales (Coop-CEE)
17. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (Coop-EDE Este)
18. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur (Coop-EDE Sur)
19. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (Coop-Edenorte)
20. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados de la Junta Central Electoral (Coop-JCE)
21. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Banco Central (Coop-Banco Central)
22. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (Coop-IDSS)
23. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Instituto de Estabilización de Precios (Coop-Inespre)
24. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Coop-INRH)
25. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Instituto Nacional de la Vivienda (Coop-Invi)
26. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Instituto Postal Dominicano (Coop-IPD)
27. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Ministerio de Agricultura (Coop-Ministerio de Agricultura)
28. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Ministerio de Educación (Coop-Ministerio de Educación)
29. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Ministerio de Obras Públicas (Coop-Ministerio de Obras Públicas)
30. Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados del Ministerio de Salud Pública (Coop
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