Las declaraciones de Santiago Matías (Alofoke) sobre una eventual apertura de Cuba han generado preocupación en algunos sectores turísticos dominicanos. Su argumento es simple: si Cuba abandona el aislamiento político y económico que ha vivido durante décadas, millones de turistas podrían cambiar Punta Cana por Varadero, La Habana o los cayos cubanos.
Durante años se nos ha vendido la idea de que el turismo es la locomotora de la economía nacional. Sin embargo, pocas veces se analiza quién captura realmente la mayor parte de los beneficios que genera esa industria.
En el modelo predominante de resorts todo incluido, gran parte de las reservas se realizan a través de operadores internacionales, agencias extranjeras y cadenas hoteleras cuyos centros financieros están fuera del país. Una porción importante de las ganancias termina siendo repatriada hacia Estados Unidos, España, Canadá y otros mercados donde se encuentran los propietarios o accionistas de esas empresas.
Mientras tanto, el Estado dominicano asume buena parte de los costos de infraestructura. Carreteras, acueductos, redes eléctricas, seguridad pública, aeropuertos y servicios complementarios son financiados directa o indirectamente por los contribuyentes dominicanos.
A esto se suma un régimen de incentivos fiscales que durante décadas ha otorgado exenciones significativas al sector turístico para estimular inversiones. El resultado es que muchos ciudadanos se preguntan si el retorno obtenido por el país es proporcional a los sacrificios fiscales realizados.
Otro problema es la limitada integración entre el turismo y la economía local. Miles de visitantes llegan cada semana al país y pasan casi toda su estadía dentro de complejos hoteleros cerrados. Muchos regresan a sus países sin haber conocido una comunidad dominicana, sin haber comprado productos locales y sin haber interactuado significativamente con pequeños comerciantes nacionales.
El dinero circula dentro de un ecosistema diseñado para retener el gasto del visitante dentro del hotel.
Por eso, una eventual apertura económica de Cuba podría representar algo más que una amenaza. También podría convertirse en una oportunidad para que República Dominicana reevalúe su modelo de desarrollo turístico.
Si algunos inversionistas deciden trasladar parte de sus capitales hacia Cuba atraídos por un mercado virgen, playas espectaculares y una población de más de once millones de habitantes, la República Dominicana tendría la oportunidad de replantear una estrategia basada en mayor valor agregado, turismo cultural, innovación tecnológica, industria local, exportaciones y emprendimiento nacional.
La pregunta de fondo es si queremos seguir dependiendo de un modelo donde gran parte de las ganancias salen del país o si aspiramos a construir una economía más diversificada y menos vulnerable a decisiones tomadas en oficinas corporativas ubicadas a miles de kilómetros de nuestras costas.
Y si algún día Cuba se abre al mundo, quizás descubramos que el problema nunca fue Cuba. El problema era haber puesto demasiados huevos en una sola canasta.
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