¿Quién está comprando estructura en el PRM? ¿Proyecto político o supermercado de dirigentes? La lucha por la candidatura presidencial se calienta
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El Partido Revolucionario Moderno (PRM) comienza a mostrar las señales de una tormenta interna que, si no se maneja con inteligencia política, podría derivar en una fractura que impacte su gobernabilidad a mediano plazo. Los principales aspirantes a la candidatura presidencial para el 2028 —Carolina Mejía, Wellington Arnaud y David Collado— ya se encuentran en una lucha silenciosa pero feroz por construir (o comprar) la estructura que los lleve a imponerse en unas primarias cerradas donde el peso del liderazgo interno será determinante.
Tres liderazgos, tres rutas distintas
Carolina Mejía no parte de cero.
Hereda no solo el apellido de uno de los políticos más influyentes del país, sino también una red de favores, lealtades y vínculos construidos por su padre, Hipólito Mejía. Esa base de apoyo tiene un peso simbólico dentro del PRM y garantiza una presencia territorial importante, aunque no absoluta.
Wellington Arnaud, en cambio, ha hecho el trabajo político que muchos subestiman. Su carrera se ha edificado sobre el esfuerzo constante, ocupando puestos estratégicos dentro del Gobierno y del partido, lo que le ha permitido tejer una estructura sólida que, si bien no es popular en el imaginario colectivo nacional, sí tiene arraigo dentro de los pasillos del PRM. Es, sin duda, más conocido y respetado dentro del partido que fuera de él.
David Collado representa otro fenómeno. Prefirió la visibilidad pública y el posicionamiento nacional, dejando de lado por mucho tiempo la importancia de construir estructura política dentro del partido. Hoy parece querer resolver esa carencia de forma acelerada, y las denuncias que circulan dentro del mismo PRM apuntan hacia el uso de recursos económicos para captar dirigentes que antes militaban en otros equipos. En ese contexto, es imposible no mencionar el respaldo económico y político que tendría Collado desde sectores empresariales vinculados a los Vicini, propietarios del proyecto medio País, entre otros.
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Yayo Sanz Lovatón ha comenzado a perfilarse como el gran conciliador dentro del PRM, asumiendo un rol clave en la articulación de un proyecto político que busque consolidar liderazgos reales frente a las amenazas de los proyectos que solo se sostienen por el dinero. Yayo ha entendido que su verdadera cotización dentro del partido no depende de insistir en una candidatura hasta el final, sino de ser el eje que una a dos o más presidenciables con estructura, visión y compromiso partidario. Su apuesta es clara: ser el arquitecto de una coalición interna que frene el avance de las estructuras compradas y devuelva al PRM la política de ideas, no de chequeras.
¿Compra de estructura o adhesión política?
El transfuguismo interno que se ha intensificado en los últimos días no parece estar motivado por una visión o proyecto político transformador, sino más bien por incentivos económicos. El fenómeno de dirigentes que migran de un equipo a otro es tan antiguo como la política misma, pero lo que alarma no es el cambio, sino las razones que lo motivan. Cuando el dinero sustituye el liderazgo, la estructura deja de ser ideológica para convertirse en una mercancía, y eso es un riesgo para la democracia interna.
El error estratégico de Carolina y Wellington
En medio de este panorama, tanto Carolina como Wellington parecen estar cometiendo dos errores fundamentales. El primero es no denunciar internamente —y con firmeza— los indicios de que se está intentando comprar la voluntad de dirigentes. Guardar silencio podría interpretarse como complicidad o debilidad. Y el segundo error, aún más grave, es no haber anunciado una alianza de apoyo mutuo. Una especie de “pacto de honor político” donde el que esté mejor posicionado en las encuestas respalde al otro públicamente.
Una fórmula Carolina-Wellington o Wellington-Carolina, respaldada por la base partidaria y validada por el sentido común político, enviaría una señal clara: aquí está el liderazgo serio, estructurado y comprometido con el partido. Esa alianza, de entrada, se convertiría en el binomio a vencer, y obligaría a Collado a algo más que repartir sobres: le exigiría ideas, propuestas y un proyecto de país, algo que hasta ahora ha preferido obviar.
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Padrón cerrado, escenario cerrado
El PRM tendrá primarias con padrón cerrado.
Eso significa que el universo electoral estará compuesto únicamente por miembros inscritos del partido. En ese escenario, el clientelismo emocional y económico tiene un límite: los dirigentes que ya tienen dueño político no van a desertar fácilmente, y los que no, buscarán estar del lado de quien proyecte poder real de cara al proceso interno.
Wellington tiene estructura, Carolina tiene nombre y red, pero si no se unifican, le dejarán el camino libre a quien tenga el dinero para comprar lo que ellos se han ganado con trabajo político o herencia histórica. Si esa compra se consuma sin resistencia, no será solo una derrota para ellos, será un retroceso para el PRM y su institucionalidad.
La pregunta que queda en el aire es: ¿quién dirigirá el partido en la próxima etapa, el que convence, el que construye o el que compra?
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