
El ala política del PRM, dispuesta a filtrar de todo del gobierno de Abinader, si no es tomado en cuentas
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El presidente Luis Abinader, líder y fundador del Partido Revolucionario Moderno (PRM), enfrenta una creciente percepción de rechazo y desgaste político dentro de su propio entorno partidario y social, al tiempo que reconfigura su tren gubernamental sin fortalecer la base política que lo llevó al poder.
La relación entre el gobierno y el aparato político del PRM es cada vez más tensa:
Abinader ha mostrado reiteradamente su enfoque en la gestión de gobierno por encima de la política partidaria, y la dirigencia del PRM ha respondido con señales públicas de descontento que ahora constituyen un riesgo para la estabilidad política del oficialismo.
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1. Abinader prioriza la gestión estatal sobre la política interna
Durante los últimos meses, el presidente ha impulsado una serie de cambios administrativos —rotaciones y nombramientos en ministerios y direcciones generales— sin que la base política tradicional del PRM haya logrado capitalizar posiciones de poder importantes dentro del tren de gobierno. Esta orientación técnica y administrativa ha dado lugar a críticas internas sobre la pérdida de espacios políticos que históricamente correspondían a cuadros del partido.
La gestión estatal ha estado marcada por decisiones fuertes como enfoque exclusivo en la migración, crisis haitiana y fortalecimiento institucional, relegando el impulso de liderazgos políticos en el PRM.
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2. Tensiones visibles entre el Gobierno y el PRM
Por más que Abinader encabece el partido que lo llevó al poder —e incluso lo haya impulsado a roles de liderazgo dentro del PRM— la relación política con cuadros del partido no ha sido armoniosa. El presidente ha pedido repetidamente que la dinámica interna del PRM no “afecte al Gobierno”, dejando claro que su prioridad no es la agenda partidaria sino la administración del Estado.
Esto ha generado descontento entre aspirantes presidenciales dentro del PRM, algunos de los cuales han expresado públicamente su malestar por el actual rumbo y la falta de acuerdos internos, incluso advirtiendo que si no hay consensos en el PRM, el presidente terminaría “siendo quien defina la candidatura de 2028”.
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3. Señales públicas de rechazo y desgaste político
El episodio donde la Junta Central Electoral (JCE) intimó formalmente al PRM por supuestas actividades proselitistas fuera del periodo electoral y Abinader respondió minimizando que “no cree que el PRM sea el partido más activo en campaña” es un indicio claro de tensión comunicacional y política.
Esto muestra un momento en que el presidente elige distanciarse del discurso partisan, una táctica que puede interpretarse como rechazo hacia la base política y hacia los líderes internos de su propio partido.
4. ¿El resultado? Un gobierno con más miedo al ruido político que al desgaste interno
La percepción de que Abinader prioriza su imagen de gestor por encima de los intereses y liderazgos políticos del PRM ha empezado a circular.
Aunque el presidente mantiene su enfoque en la gestión institucional —por ejemplo, hablando de pactos nacionales con múltiples partidos—, muchos en su propio entorno sienten que su liderazgo político no está siendo respetado ni aprovechado.
Si estos mandatos de reorganización administrativa no van acompañados de un fortalecimiento claro del aparato político del PRM, lo viable es que aumente el descontento interno y se generen grietas que Podrían volverse públicas y perjudiciales para la estabilidad del gobierno y del partido mismo.
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Conclusión dura para el oficialismo
- El presidente Luis Abinader, pese a ser fundador y líder del PRM, ha enfatizado la gestión estatal sobre la política partidaria, dejando a muchos cuadros del PRM sin la representación ni la participación que esperaban dentro del tren gubernamental.
- Esta dinámica ha puesto en evidencia tensiones reales entre el Ejecutivo y la maquinaria política del partido que lo sostiene.
- Aunque no hay pruebas de filtraciones masivas ni conspiraciones coordinadas, la percepción de aislamiento político dentro del PRM podría volverse un factor de riesgo si no se aborda con acciones concretas y negociaciones internas.
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