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GoldQuest: el proyecto que quiere explotar San Juan de la Maguana… sin haber operado nunca una mina

GoldQuest: el proyecto que quiere explotar San Juan de la Maguana… sin haber operado nunca una mina

Lee la cobertura completa en Hackeando el Sistema.

Melvin SenaMELVIN SENA/04 MAY DE 2026/1 MIN/0 VISTAS
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El dato que cambia todo sobre GoldQuest- En medio del debate sobre el proyecto Romero en San Juan de la Maguana, hay un elemento que ha pasado casi desapercibido… y que altera completamente la discusión:

GoldQuest no es una empresa minera operadora.

Es una empresa “junior” de exploración.

Y eso, en términos técnicos, significa una sola cosa:

Su negocio es descubrir el oro… no necesariamente explotarlo.

¿Qué es una minera “junior” y por qué importa?

En la industria extractiva, las empresas se dividen en dos grandes categorías:

  • Junior: exploran, identifican y valorizan yacimientos
  • Senior: construyen, operan y gestionan minas complejas

GoldQuest pertenece a la primera.

Es decir:

  • No tiene historial operando minas propias
  • No ha manejado proyectos de alta complejidad territorial
  • Su objetivo típico es vender el proyecto o asociarse cuando llega la fase crítica

https://hackeandoelsistema.net/abinader-declaro-san-juan-en-emergencia-para-crear-la-narrativa-positiva-para-la-llegada-de-la-goldquest/

El modelo real detrás del proyecto Romero

Cuando una junior llega a la etapa de explotación, normalmente ocurre una de tres cosas:

  1. Se asocia con una multinacional (ej. Barrick, Newmont)
  2. Vende el proyecto completo
  3. Subcontrata la construcción y operación
  • En todos los casos, el control real cambia de manos

Traducción simple: Lo que hoy se presenta como “GoldQuest”, para el proyecto de los Romero en San Juan de la Maguana. mañana puede ser otro actor completamente distinto.

El problema no es solo quién explota… es dónde

El proyecto no está en cualquier lugar.

Está en una zona crítica del sistema hídrico:

  • Cuenca alta del Río San Juan
  • Aguas arriba de la Presa de Sabaneta
  • Parte del sistema que alimenta el Yaque del Sur

https://hackeandoelsistema.net/san-juan-de-la-maguana-ya-dijo-que-no-y-para-establecer-una-mina/

Riesgos estructurales del proyecto

1. Riesgo hídrico directo

Cualquier filtración implica:

  • Contaminación de agua de consumo
  • Impacto en riego agrícola
  • Afectación de múltiples provincias

No es un impacto local. Es sistémico.

2. Alteración de acuíferos

La minería subterránea implica:

  • Excavaciones profundas
  • Uso de explosivos
  • Intervención de flujos subterráneos

Puede cambiar permanentemente el equilibrio del agua.

https://hackeandoelsistema.net/barrick-en-cotui-y-el-espejo-de-goldquest-en-san-juan/

3. Riesgo geológico

La zona presenta:

  • Fallas estructurales
  • Sensibilidad sísmica

Un error en:

  • Diseño de túneles
  • Relleno estructural

puede generar consecuencias irreversibles.

https://hackeandoelsistema.net/leonel-fernandez-y-felix-bautista-por-el-proyecto-proyecto-romero/

La promesa técnica de GoldQuest en San Juan de la Maguana

Para contrarrestar estos riesgos, la empresa plantea un modelo que denomina:

“Mina de Huella Cero”

Incluye:

  • ❌ Sin presa de colas
  • ♻️ Relleno de túneles con residuos (pasta cementada)
  • 💧 Uso de agua en circuito cerrado
  • 🚫 Sin cianuro ni mercurio en sitio
  • 📦 Exportación de concentrado para procesamiento externo

https://hackeandoelsistema.net/el-proyecto-romero-en-san-juan-de-la-maguana-sin-la-licencia/

El problema con esa promesa

Sobre el papel, suena eficiente.

Pero en la práctica:

  • No elimina el riesgo → lo redistribuye
  • Depende de ejecución perfecta
  • Requiere control técnico de alto nivel sostenido

Y aquí vuelve el punto crítico:

GoldQuest no tiene historial operando este tipo de mina.

El verdadero dilema del Estado

La decisión no es simplemente ambiental.

Es estructural:

  • ¿Puede el Estado dominicano confiar un sistema hídrico crítico
    a una empresa sin historial operativo propio?
  • ¿Es suficiente un diseño técnico para compensar la falta de experiencia institucional?

https://hackeandoelsistema.net/si-la-mina-de-san-juan-de-la-maguana-es-tan-buena-por-que-sus/

El factor social: desconfianza acumulada

El proyecto no ocurre en el vacío.

Existe un contexto nacional:

  • Experiencias previas cuestionadas
  • Percepción de incumplimiento ambiental
  • Débil fiscalización estatal
  • Resultado: licencia social inexistente

Y sin licencia social:

no hay proyecto viable.

https://hackeandoelsistema.net/no-es-romero-la-respuesta-que-desmonta-el-discurso-de-luis-santana-pereyra/

El dato incómodo

Mientras se discuten:

  • Beneficios económicos
  • Inversión
  • Empleos

Se omite algo clave:

  • El riesgo lo asume el territorio
    pero el control del proyecto puede cambiar en cualquier momento.

El problema no es solo técnico

El caso Romero no es solo minería.

Es una decisión de alto riesgo donde coinciden:

  • Falta de experiencia operativa directa
  • Ubicación en zona hídrica crítica
  • Modelo económico extractivo
  • Rechazo social creciente

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