Solo 2 Perfiles tienen Posibilidades de ser Candidato a la Presidencia por el PRM
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En la actual coyuntura política dominicana, el Partido Revolucionario Moderno (PRM) se enfrenta a un escenario de fragmentación interna donde varios de sus miembros han comenzado a posicionarse con miras a las elecciones presidenciales futuras. Sin embargo, no todos los aspirantes cuentan con el perfil necesario o con una trayectoria política sólida que les permita consolidar su candidatura.
En este contexto, podemos identificar dos grandes grupos dentro del PRM que están manejando su estrategia de manera distinta: aquellos que se han enfocado en el marketing político y mediático, y aquellos que están construyendo estructuras internas sólidas, tanto dentro del partido como en la base.
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Por un lado, encontramos a Carolina Mejía y David Collado, figuras que han apostado fuertemente por la visibilidad mediática y el posicionamiento de marca personal. Carolina Mejía, actual alcaldesa del Distrito Nacional e hija del expresidente Hipólito Mejía, ha mantenido un perfil político activo y una fuerte presencia en los medios de comunicación, siendo una de las figuras con mayor proyección dentro del PRM.
A su vez, David Collado, exalcalde de Santo Domingo y actual Ministro de Turismo, también ha sabido capitalizar su imagen a través de una gestión que ha resaltado en la opinión pública, logrando gran aceptación a nivel nacional.
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Existe un creciente rumor entre ciertos sectores del ala política del PRM de que muchos ya no están dispuestos a respaldar a otro "popy" o a alguien que trabaje únicamente para favorecer a un grupo empresarial, como perciben que ha sido la administración de Luis Abinader. En este contexto, David Collado, a pesar de su popularidad, enfrenta resistencia interna por su cercanía con las élites empresariales.
Para este grupo de políticos, es imperativo que el próximo presidente en 2028 sea un auténtico político, con arraigo en la base partidaria, y no una figura más alineada con intereses empresariales.
No obstante, ambos han centrado gran parte de su esfuerzo en el marketing, dejando de lado la construcción de una base interna sólida dentro del PRM, lo que podría dificultarles a largo plazo en una carrera interna por la presidencia.
En contraste, hay un grupo que ha puesto su énfasis en las estructuras internas y en la consolidación de apoyo en la base del partido. Este es el caso de Wellington Arnaud y Guido Gómez Mazara. Arnaud, actual director del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), ha trabajado activamente en fortalecer su influencia dentro de las filas del PRM, enfocándose en las bases del partido y en la gestión interna.
Por su parte, Guido Gómez Mazara, Instituto Dominicano de Telecomunicaciones (INDOTEL), un veterano político con una trayectoria dentro del PRD antes de unirse al PRM, ha mostrado un perfil más crítico y opositor dentro de su propio partido, lo que le ha ganado simpatizantes entre las bases más descontentas. Esta capacidad de crear una oposición interna podría ser clave en un futuro enfrentamiento electoral dentro del PRM.
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Finalmente, está Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, quien está equilibrando ambas estrategias. Como director de Aduanas, ha ganado presencia mediática, pero también ha trabajado en construir una red de apoyo en la base del PRM. Esta dualidad de acción le da una ventaja frente a otros contendientes, pues no solo busca consolidar su imagen pública, sino que también está tejiendo alianzas internas que podrían ser determinantes.
Otro nombre que resuena es el de la vicepresidenta Raquel Peña, quien, aunque no tiene fuertes raíces políticas ni un gran respaldo en la base del partido, cuenta con el apoyo de poderosos sectores empresariales, especialmente en Santiago. Su papel como "apagafuegos" del presidente Luis Abinader ha desgastado un poco su imagen pública, ya que se le percibe más como una figura de gestión que como una líder política carismática.
Sin embargo, su ventaja radica en los recursos que puede movilizar y en el respaldo que recibiría de los sectores empresariales si el presidente Abinader decidiera apoyarla como su sucesora.
El enfrentamiento decisivo: el delfín del presidente Abinader y el opositor interno
En este complejo escenario, solo dos figuras tendrán verdaderas posibilidades de alzarse como candidatos presidenciales del PRM. Por un lado, estará aquel que el presidente Abinader elija como su sucesor o “delfín”, una figura que heredará la estructura del gobierno y el respaldo de las altas esferas del poder. Del otro lado, estará quien se atreva a posicionarse como el opositor interno, una figura que logre aglutinar a las bases del partido, especialmente aquellas que están descontentas con la actual gestión.
El apoyo de la base será crucial para cualquier aspirante que quiera tener éxito en una contienda interna. En este sentido, aquellos que han trabajado activamente en construir una red de apoyo sólida dentro del PRM tienen una ventaja considerable.
Sin embargo, para poder consolidar su candidatura, también necesitarán conquistar el apoyo de otros sectores dentro del partido, incluidos aquellos que han optado por el camino del marketing político y mediático.
El futuro presidencial del PRM dependerá de quién logre equilibrar de manera efectiva la construcción de estructuras internas sólidas con una presencia mediática que les permita ganar el respaldo popular.
La competencia estará marcada por la influencia del presidente Abinader y la capacidad de los contendientes para atraer a las bases insatisfechas. Será una batalla entre el sucesor natural designado por el presidente y el líder que se atreva a ser la voz de los descontentos.
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