El silencio que habla: la ausencia de “LA Semanal” y el agotamiento de un modelo comunicacional

La ausencia del presidente Luis Abinader en la acostumbrada “LA Semanal con la Prensa” este lunes 12 no pasó desapercibida. No solo por tratarse de un espacio que el propio mandatario convirtió en eje central de su narrativa gubernamental, sino porque ocurre en un momento particularmente sensible para la vida política, social e institucional del país.

Contrario a lo ocurrido en enero de 2025, cuando el Gobierno informó de manera formal la pausa del encuentro y lo retomó antes de finalizar la tercera semana del mes, esta vez no hubo explicación previa ni posterior. El silencio institucional se produjo mientras la agenda nacional está marcada por cambios en el tren gubernamental, críticas internas en el PRM, la definición de metas estratégicas hacia 2026, y casos de alto impacto como el presunto desfalco millonario en SeNaSa y la desaparición de la niña Brianna Genao en Puerto Plata.

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Aunque el presidente encabezó la reunión de seguimiento a la Seguridad Ciudadana —un espacio técnico y operativo distinto—, dicha actividad no sustituye ni cumple el rol político-comunicacional que “LA Semanal” ha venido desempeñando desde su creación.

Un formato agotado, incluso para su creador

Más allá de la coyuntura puntual, la ausencia de este lunes vuelve a poner sobre la mesa una discusión necesaria: “LA Semanal con la Prensa” es un modelo comunicacional agotado, incluso para el propio presidente que lo impulsó.

Lo que en su momento fue una innovación —un presidente que daba la cara semanalmente, controlaba la agenda y marcaba narrativa— hoy muestra signos claros de desgaste:

• Repetición de discursos y respuestas.
• Escasa profundidad en temas estructurales.
• Un formato excesivamente centralizado en la figura presidencial.
• Dependencia absoluta del presidente para fijar postura sobre cualquier tema nacional.

En la práctica, el Gobierno ha quedado atado comunicacionalmente a un solo espacio, de modo que cuando este no se produce, se genera un vacío que ni los ministerios ni la Dirección de Información y Prensa de la Presidencia logran llenar con eficacia.

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La necesidad de reinventar la comunicación gubernamental

Un Estado moderno no puede depender de una sola plataforma semanal para fijar posición frente a crisis, escándalos, decisiones estratégicas o situaciones sensibles. La comunicación gubernamental debe ser permanente, descentralizada, técnica y políticamente coherente, no episódica ni condicionada a la agenda personal del mandatario.

El Gobierno está llamado a:

• Fortalecer vocerías institucionales creíbles y con capacidad de respuesta.
• Establecer mecanismos claros y oportunos de fijación de postura oficial.
• Diferenciar la comunicación política de la comunicación de Estado.
• Reducir la sobreexposición presidencial como único eje narrativo.

Paradójicamente, el éxito inicial de “LA Semanal” terminó convirtiéndose en su principal debilidad: todo pasa por el presidente, y cuando el presidente no habla, el Gobierno queda mudo.

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La ausencia de “LA Semanal con la Prensa” este lunes no es solo un hecho aislado ni una simple omisión en la agenda presidencial. Es una señal —voluntaria o no— de que el modelo está llegando a su límite.

Si el Gobierno aspira a cerrar este ciclo con solidez institucional y credibilidad política, debe entender que la comunicación no puede depender de un formato personalista ni de un solo escenario. Reinventarse ya no es una opción estratégica; es una necesidad urgente.

Porque en política, cuando el poder guarda silencio sin explicación, el vacío siempre lo llena la especulación.

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