¿Marketing o militancia? La base del PRM prefiere al que da la mano, no al que brilla en TV, según encuesta de la firma Marketing Colografi SRL
Contenido migrado desde el archivo editorial de Hackeando el Sistema.
En un escenario político cada vez más saturado de marketing, producción audiovisual y campañas millonarias, los resultados de una encuesta interna del PRM realizada por la firma Marketing Colografi SRL, a la que tuvo acceso exclusivo Hackeando el Sistema, revelan una verdad incómoda para muchos aspirantes a la candidatura presidencial: el contacto humano sigue siendo más poderoso que los likes.
Dos preguntas claves de esta encuesta —limitada al universo de simpatizantes del PRM— desnudan la realidad estratégica de esa organización:
- ¿De los candidatos presidenciales, a cuáles conoce usted de manera personal?
- ¿A cuáles de los candidatos presidenciales le ha dado usted la mano?
Los resultados son demoledores y reveladores:
El dato detrás del dato: la política no es solo imagen
El simple hecho de que David Collado —quizás uno de los más activos en medios y redes sociales— obtuviera apenas un 3% en la percepción de conocimiento personal y un 5% en contacto físico directo, habla de una desconexión estructural con la base del partido que ni sus campañas ni su exposición pública han podido remediar.
En contraste, Guido Gómez Mazara y Wellington Arnaud, dos figuras que no encabezan los titulares ni las propagandas costosas, lideran ambas mediciones, confirmando una premisa básica del marketing político estratégico: el contacto personal directo con la estructura partidaria sigue siendo la inversión más rentable en términos de apoyo real.
Esto no es solo un tema de simpatía, sino de confianza orgánica, de “rostro conocido” y de la percepción de accesibilidad, elementos que en política muchas veces valen más que un millón de reproducciones en TikTok.
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La estructura importa más que el show
La encuesta también permite una lectura táctica: aquellos que han invertido menos en publicidad pero más en caminar los comités de base, saludar dirigentes, asistir a juramentaciones locales y mantener presencia física real dentro del partido, están cosechando un nivel de reconocimiento y respaldo que la maquinaria mediática no puede fabricar.
Lo que los estrategas suelen llamar "presencia de campo", que en muchos partidos se ve como obsoleta frente al marketing digital, se presenta aquí como el verdadero termómetro del capital político interno. Esto confirma lo que muchos en el PRM han denunciado en voz baja: hay una élite mediática que quiere imponerse desde arriba, sin legitimidad real en las entrañas del partido.
¿Quién está leyendo bien al PRM desde adentro?
En este momento donde el PRM busca continuidad pero también renovación, los datos muestran que hay una desconexión entre la percepción pública (creada por los medios y las redes) y la legitimidad interna (forjada en los barrios, municipios y zonas rurales, cara a cara). Y ahí es donde Guido y Wellington le están ganando la partida a Carolina, David y otros con más visibilidad nacional.
La pregunta ahora no es quién puede ganar una encuesta abierta, sino quién puede mover los hilos reales de la estructura partidaria en una convención. Porque, aunque el PRM use primarias abiertas, la maquinaria que moviliza y organiza esa elección sigue estando en manos de una base que no se convence por videos editados, sino por apretones de manos.
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¿Mensaje para el 2028 o advertencia para el 2025?
Este estudio interno debe ser un campanazo para los que están apostando todo al marketing vacío: la política aún es de carne y hueso, de territorio, de esfuerzo real en la base. Y si el PRM no quiere una fractura o una sorpresa en sus internas, debe entender que la legitimidad interna no se mide en followers, sino en abrazos, cafés compartidos, juramentaciones locales y sobre todo, en la percepción de que “ese sí es uno de los nuestros”.
Porque al final, los likes no votan. Votan los que sienten que tú los conoces, y que ellos te conocen a ti.
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